【中國(guó)鞋網(wǎng)-精英專訪】福建泉州是中國(guó)制造業(yè)重鎮(zhèn)，改革開放以來(lái)，這里誕生了眾多“愛拼才會(huì)贏”的創(chuàng)業(yè)傳奇。而身處其中的匹克體育，用其二十多年的奮斗歷程，講述了又一個(gè)中國(guó)民族品牌闖世界的故事。
匹克體育董事長(zhǎng)許景南的房間里有一張照片：2014年12月17日，正在塞爾維亞訪問(wèn)的中國(guó)國(guó)家總理李克強(qiáng)收到塞爾維亞總理武契奇贈(zèng)送的國(guó)禮――塞爾維亞國(guó)家籃球隊(duì)的1號(hào)球衣，球衣上還特別寫了李克強(qiáng)名字的中英文。而塞爾維亞國(guó)家籃球隊(duì)的贊助商則是來(lái)自中國(guó)的品牌――匹克體育。
匹克體育董事長(zhǎng)許景南：我們?cè)诤Ｍ猬F(xiàn)在已經(jīng)有80個(gè)國(guó)家有代理商。我們的海外注冊(cè)已經(jīng)完成了180個(gè)國(guó)家的注冊(cè)，所以基本完成全覆蓋。我們的自銷比例，自己品牌出口已經(jīng)達(dá)到我們公司，外銷已經(jīng)達(dá)到22%。從去年，我們已經(jīng)建立了一個(gè)全球框架，建立這個(gè)全球框架可以說(shuō)整整用了25年時(shí)間。
建立自有品牌
匹克由許景南一手創(chuàng)辦的，然而自創(chuàng)品牌談何容易。企業(yè)經(jīng)營(yíng)起起伏伏，曾經(jīng)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)先后離開，但許景南始終堅(jiān)持要做“中國(guó)人的國(guó)際品牌”。
夢(mèng)想越大，步子要越穩(wěn)。為了貼合國(guó)外消費(fèi)市場(chǎng)，許景南將原本注冊(cè)的“豐登”商標(biāo)改為了便于國(guó)際市場(chǎng)理解的“匹克(PEAK)”，為日后國(guó)際拓展做準(zhǔn)備，1993年，匹克集團(tuán)成立當(dāng)年，便已在 65個(gè)國(guó)家進(jìn)行了商標(biāo)注冊(cè)。
同時(shí)，匹克還在國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)率先通過(guò)ISO9000、ISO1400和ISO8000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證等方式提升產(chǎn)品質(zhì)量，這使得匹克籃球鞋迅速在國(guó)內(nèi)聲名鵲起，收獲美譽(yù)。
匹克體育董事長(zhǎng) 許景南：你說(shuō)我們改的這個(gè)名稱才能花多少錢?一兩千塊最多吧。我們?cè)u(píng)ISO9000、(ISO)1401，ISO9000的設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)化，這些你就沒做國(guó)際品牌你也要做。我們就把這些提前做了。
掌握核心技術(shù)
匹克以籃球鞋為突破口，專注于提升籃球鞋的質(zhì)量與認(rèn)知度。在泉州技術(shù)中心的基礎(chǔ)上，匹克先后組建了廣州研發(fā)中心、北京研發(fā)中心以及美國(guó)洛杉磯研發(fā)中心。
依靠強(qiáng)大的技術(shù)設(shè)計(jì)支撐，僅2014年，匹克就推出了705款新鞋類產(chǎn)品、1496款新服裝產(chǎn)品及454款配飾產(chǎn)品，以此來(lái)滿足消費(fèi)者的多樣化需求。自2008年以來(lái)，匹克籃球鞋連續(xù)七年蟬聯(lián)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率首位�！伴W電”-TP9、“帕克一代”等球鞋還被國(guó)際知名球鞋網(wǎng)站評(píng)為“年度最佳性能籃球鞋TOP10”。
匹克體育董事長(zhǎng) 許景南：目前我們的籃球鞋已經(jīng)從研發(fā)、制造、推廣都有一個(gè)龐大的系統(tǒng)，穿我們的籃球鞋，可以做到拿到好成績(jī)、腳又不容易受傷。里面有很多專利，有些三級(jí)緩震、還有高彈材料，這些都應(yīng)用到(球鞋的)每一個(gè)部位。
提速國(guó)際化
2005年12月，經(jīng)過(guò)十多年積淀的體育正式加速品牌國(guó)際化。趁著姚明帶來(lái)的NBA中國(guó)熱潮，匹克簽約休斯頓火箭隊(duì)主場(chǎng)，它的廣告可以在場(chǎng)地上展示出來(lái)，開始與耐克、阿迪達(dá)斯等國(guó)際一線品牌展開正面交鋒。
匹克體育董事長(zhǎng) 許景南：走到國(guó)際(市場(chǎng))跟耐克、阿迪達(dá)斯怎么競(jìng)爭(zhēng)，我說(shuō)這有什么?他能做到的我們可以做到，他做不到的我們可以做到。他們能做到就是，他同樣是跟國(guó)際高端組織明星合作，那他們一般做也是做代言，我們同樣可以做。從現(xiàn)在產(chǎn)品的質(zhì)量說(shuō)，我們是不會(huì)比他們差的，就是一個(gè)知名度和美譽(yù)度的問(wèn)題，但是價(jià)錢的空間有很大。
繼火箭之后，匹克又先后簽約了雄鹿、馬刺等多支NBA球隊(duì)，并為巴蒂爾、帕克等球星打造專屬戰(zhàn)靴。憑借過(guò)硬的質(zhì)量、較高的性價(jià)比，匹克在美國(guó)名聲漸起，甚至有中國(guó)球迷總結(jié)出了穿匹克拿總冠軍的“匹克定律”。
此外，匹克的“品牌輸出”不止于NBA，它還與國(guó)際籃聯(lián)、斯坦科維奇杯洲際籃球賽以及各國(guó)家隊(duì)合作，開拓海外市場(chǎng)。
海外市場(chǎng)的優(yōu)良表現(xiàn)也幫助匹克體育走出了2011年以來(lái)中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌的庫(kù)存危機(jī)。2015年3月，匹克體育發(fā)布2014年報(bào)，公司實(shí)現(xiàn)全年?duì)I收28.4億元人民幣，其中海外市場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入占比近23%。
匹克體育董事長(zhǎng)許景南：把國(guó)際化品牌做起來(lái)，這是我們的目標(biāo)和宗旨。用中國(guó)的國(guó)際品牌進(jìn)去(國(guó)際市場(chǎng))是一個(gè)最好的時(shí)機(jī)，也是我們匹克最好的時(shí)機(jī)。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體：）
