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美國新百倫中國區(qū)鄭朝忠董事長:新百倫在華如何逆勢崛起

中國鞋網(wǎng) m.xibolg.cn 更新日期:2016-01-28 15:03:00 瀏覽:90 【大字體  中字體  小字體】 【打印

  【網(wǎng)-精英專訪】New boom品牌是由美國新百倫創(chuàng)辦,從開創(chuàng)以來一直是運動品牌中技術(shù)創(chuàng)新的先驅(qū)者和運動領袖的楷模,NEW BOOM進入中國后為什么能涵蓋專業(yè)運動裝備、名流精英鞋、時尚潮品新寵三大領域,NEW BOOM憑什么打動了這么多人?對此,我們對美國新百倫中國區(qū)的負責人---鄭朝忠董事長進行了專訪。

美國新百倫

  記者:鄭董事長,一個成功的市場戰(zhàn)略不可或缺的都融入企業(yè)家對行業(yè)市場現(xiàn)狀的觀點和思路以及企業(yè)未來的發(fā)展方向,關于這方面您是怎么看的?

  鄭朝忠:有很多人也問過我這樣的問題,為什么要把這個洋品牌引入自己的經(jīng)銷體系,是為錢還是為名?我們所考慮的是中國最大的特點就是人口多、面積大。中國的一個省相當于歐洲的一個國家,產(chǎn)品受眾基礎這個要素在很大程度上已經(jīng)決定我們的主打產(chǎn)品定位問題--銷售讓腳穿著舒服的鞋。至于市場的容量究竟有多大,這是受眾基礎和受眾購買力決定的,我只關心的是我選對產(chǎn)品了嗎?有市場前景嗎?這就是我個人認為的是否能真正意義上的打開中國市場的機會點。

  記者:那您現(xiàn)在企業(yè)目前生產(chǎn)、產(chǎn)品現(xiàn)狀及銷售現(xiàn)狀如何?可以介紹一下嗎?

  鄭朝忠: 今年NEW BOOM品牌系列產(chǎn)品近85%的款式實現(xiàn)訂貨增長。目前我們也在嘗試利用新技術(shù)、新工藝讓整體的產(chǎn)能得到更好的提升。我們希望通過進一步的了解用戶的期望、需要進而結(jié)合我們企業(yè)在款式設計、制鞋技術(shù)和行業(yè)資源上的優(yōu)勢,讓我們產(chǎn)品對于客戶而言更加有用、能用,令人期待。

  記者:鄭董事長,那您可以談談您企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略目標是什么嗎?

  鄭朝忠:目前公司的產(chǎn)品已遍布全國絕大部分的省、市,并已建立完善的營銷管理系統(tǒng),業(yè)務體系已初步規(guī);爸贫然N艺J為未來最重要的是如何持續(xù)將公司設計生產(chǎn)能力和技術(shù)研發(fā)能力鞏固現(xiàn)有客戶基礎,繼續(xù)擴大國內(nèi)市場份額。

  記者:鄭董事長,您是如何看待目前的中國專業(yè)鞋類行業(yè)?企業(yè)在行業(yè)中的優(yōu)勢是什么?

  鄭朝忠: 中國制鞋業(yè)有著悠久的歷史,是全球最大鞋業(yè)生產(chǎn)中心和銷售中心,但中國制鞋多集中在東南沿海地區(qū),我們本身很早就是其中的一員,雖然我們和其他的同行業(yè)也一樣面臨勞動力成本上升,原材料價格上漲以及環(huán)保要求趨嚴等問題,但我們很早就建立了自己的產(chǎn)、供、銷控制體系,所以在制鞋業(yè)的競爭優(yōu)勢還是比較明顯的,“NEW BOOM”品牌的進入讓我們的整體產(chǎn)品架構(gòu)更加適應國內(nèi)市場變化和生存環(huán)境,所以我們也正是把握住了這個市場發(fā)展機遇,才能在2015年度的銷售基礎上創(chuàng)出來加盟店開店增長超過百分之三百的記錄。

  記者:鄭董事長,您可以介紹一下“NEW BOOM”品牌?

  鄭朝忠:美國新百倫誕生于美國科羅拉多州,“NEW BOOM”屬于旗下旗艦品牌,從開創(chuàng)以來一直是運動品牌中技術(shù)創(chuàng)新的先驅(qū)者和運動領袖的典范。經(jīng)過無數(shù)次的產(chǎn)品創(chuàng)新及改良后,持續(xù)不斷設計出最符合亞洲人腳型的運動鞋。我們一直追求的是產(chǎn)品外型更時尚美觀,舒適度更強,從內(nèi)到外滿足了人們對運動鞋的所有需求。NEW BOOM倡導創(chuàng)新健康運動的品牌理念,New boom一直在向廣大用戶傳遞積極向上的正能量。它代表的不僅僅是一種運動方式,更是一個健康、快樂的標志。

  記者:企業(yè)目前的品牌市場運作,您可否有什么困惑和問題?您將怎么對待這些困惑和問題?

  鄭朝忠:美國新百倫憑借著在歐美市場的影響力,進入中國后迅速進行市場擴張,實體店也覆蓋上百個城市。但國內(nèi)的運動鞋競爭十分激烈,不論任何品牌和產(chǎn)品都同時進入了一個同質(zhì)化的時代,品牌同質(zhì)化,產(chǎn)品同質(zhì)化,包裝同質(zhì)化,市場同質(zhì)化。所以我們也不斷在思考如何要想從這樣的一個時代中脫穎而出。我想牢記打造面向目標客戶的品牌,始終為客戶提供最好的產(chǎn)品,我相信沒有比這更好的方式來面對市場了。

  記者:鄭董事長,再向您問個問題,您覺得“NEW BOOM”品牌目前發(fā)展態(tài)勢如何?目前處在什么階段?

  鄭朝忠:企業(yè)因為盈利而生存,產(chǎn)品為了獲得更多市場份額而需要品牌,品牌因為獲得公眾認可而產(chǎn)生價值。我覺得一個品牌持續(xù)為消費者創(chuàng)造更多價值,消費者才會選擇它,所以“NEW BOOM”品牌的發(fā)展是由公眾決定的,我們只是做好一家大型體育用品企業(yè)為社會應該做出的貢獻,始終致力于將創(chuàng)新的運動理念以及超越自我的體育精神傳遞給每個消費者。

  記者:非常感謝鄭董事長,您能對您品牌的消費者說點什么嗎?

  鄭朝忠:NEW BOOM所取得的每一點進步和成功,都離不開消費者的關注、信任、支持和參與。NEW BOOM對所有的消費者表示感謝并預祝大家新春快樂!

  記者:感謝鄭朝忠董事長的配合及對本次專訪的大力支持,我們也恭祝企業(yè)蒸蒸日上!(網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。)

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【來源/作者:中國鞋網(wǎng)】
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