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李寧:冠軍轉型需要平臺,退役后不一定都當老板

中國鞋網 m.xibolg.cn 更新日期:2016-06-29 09:00:36 瀏覽:90 【大字體  中字體  小字體】 【打印

  【中國鞋網-精英人物】1988年退役后,“體操王子”李寧就一直在致力于培育公眾的體育運動意識和習慣,他曾說:“體育消費是個‘吃飽了撐的’行為”,一句玩笑話卻道出了體育在居民生活條件提高后應運而生的道理。

李寧

  而眼下,一場前所未有的資本風暴正席卷中國體育產業(yè),各路資本大鱷紛紛搶灘,萬達簽約國際籃聯(lián)、蘇寧體育2.7億歐元控股國際米蘭等等。不過,李寧近日在上海出席中歐國際工商學院體育休閑產業(yè)管理課程發(fā)布活動期間,對這股資本熱潮回應稱,其實現(xiàn)在很多人對體育產業(yè)還是一個模糊的概念,他奉勸有志于在這股熱潮中分多一杯羹的涌入者,要看到這件事是否能給人帶來較好的娛樂體驗,是否有人愿意為之買單,否則難以成為一門生意。

  談體育產業(yè):現(xiàn)在處于投資快速成長階段

  記者:您怎么看待體育產業(yè)在中國的發(fā)展?

  李寧:現(xiàn)在大家都在講體育產業(yè),但體育產業(yè)是什么?我想在絕大多數(shù)人腦袋里是很模糊的。要形成產業(yè)必須要有商業(yè)空間和商業(yè)價值,要有商業(yè)價值必須要有消費行為。比如國家培養(yǎng)一個運動員,到底能不能成為一個產業(yè)?我覺得從市場的角度來講不行,但CBA、中超有沒有可能成為一個產業(yè)?這個是有可能的,因為會有人買票去看,這是一個消費行為,所以我覺得要看這項體育活動是否給人帶來娛樂體驗,繼而是否有人愿意支付來消費。

  體育從過去的為國爭光,到全民健身,都沒有形成產業(yè),成為消費。體育產業(yè)唯一的出路就在于娛樂,大家如果認為體育就是娛樂,就會開始消費。體育產業(yè)現(xiàn)在是投資快速成長階段,但消費的快速成長還要時間。

  記者:您認為體育產業(yè)比較確定的一些投資機會可能會是在哪些領域?

  李寧:雖然都叫體育,但項目的特性不一樣,運作方式也會不一樣。比如有的可能可以做職業(yè)聯(lián)賽,比如籃球、足球,有的就只能做小俱樂部的培訓,比如體操,形成一個消費,讓教練員和老板有收入。中國現(xiàn)在的階段,資本市場很活躍,或者正在活躍,投資也有很多種形式,有的說投資就是投冰場、足球、滑雪場,購買IP轉播等,有些投資是希望用項目本身去盈利,也有很多投資者說我不是一定要在這個項目上盈利,我是要跟上這個步伐。所以投資未必是真正要做體育產業(yè),只是從資本的角度來講這是個機會。

  談運動員轉型:退役不一定都當老板

  記者:在體育產業(yè)商業(yè)化和投資熱的情況下對于單個的運動員帶來了什么影響?對他們的生活,尤其是退役后的生活帶來什么具體的影響?運動員對體育產業(yè)的商業(yè)化和投資的情況是一種什么樣的態(tài)度?

  李寧:如果一個產業(yè)或者是一個行業(yè)有更強的消費力和更大的投資空間,他就會需要人才,而運動員是專業(yè)的,或者是具體到某個項目。如果射擊這個游戲能夠建立很多俱樂部,射擊運動員退役之后成為一個教練向大眾提供職業(yè)服務的機會就很多,對運動員的發(fā)展就很好。做足球培訓是很好的生意,很多學足球的運動員即便踢不到冠軍、英超和世界杯,起碼退下來做運動員教練的職業(yè)是很好的。不是說每個運動員參與要持股參與,不是每個運動員退下來都要去做老板。

  記者:作為曾經的頂尖運動員,您怎么看待體育中的競技和商場上的競爭?

  李寧:現(xiàn)代體育是在特定的規(guī)則、場所和時間段進行比賽,一場賽事結束,結果就出來了,有輸有贏,不會再有什么變化;而商業(yè)好像是無所不在的逐利,正面不行我拐彎,別的地方我也能夠創(chuàng)造一些利潤,今天不賺錢,明天可以賺錢,鞋子不賺錢,衣服可以賺錢。

  記者:所以從某種意義上講,商業(yè)上的成功會比運動員在賽場上的成功更難,是這樣嗎?

  李寧:不能夠這么簡單比較,因為運動員有些天賦是不可替代的,像姚明和劉翔的天賦不可替代,但商業(yè)有可能復制,今天我們剛出一雙鞋,智能的,什么設計,什么材料,沒過多久發(fā)現(xiàn)滿天下都是。

  談做管理者:“冠軍心理需要改變”

  記者:您認為專業(yè)的運動員從事體育管理的優(yōu)勢、劣勢是什么?

  李寧:其實運動員所謂的優(yōu)勢是很明顯的,就是他對體育的專業(yè)經驗和知識,因為他們在過去的訓練、競賽過程當中有的是幾年,有的是十幾二十年,相當于一個博士。劣勢就是如果你要轉型,要轉到商業(yè)、管理和行政,要重新學習。

  記者:以您個人的經歷看退役運動員創(chuàng)業(yè)、轉型有幾個坎必須要經過?什么樣的綜合素質是必需的?

  李寧:我覺得好像也沒有什么是必需的,一切皆有可能,也可能有困難,也可能很順利。做商業(yè)無非會碰到對投入、產出之間的關系認識,是否抓住了市場機會,你的錢、財、物和業(yè)務怎么運行,誰去做都要面對這些事情,這可能跟體育競技沒什么太大區(qū)別。

  而作為一個冠軍,他可能從心理上需要改變,他不可能做每件事都是專家,一個冠軍如果轉型做新的事情依然認為自己很了不起,那么他失敗的幾率會大一點,痛苦也會多一些。

  記者:雖然這次有5名冠軍入選成為中歐體育休閑產業(yè)管理課程的首期學員,但實際上,對大量的退役運動員來說,這樣的機會還是很少的,他們面臨的還是退役后的工作和生活的問題,您作為中國運動員基金會的發(fā)起人之一,對他們有什么建議?

  李寧:我當時面臨的是和他們不一樣的環(huán)境。不是哪個人了不起,我也有我的苦,大家都要面對現(xiàn)在的新環(huán)境。關于你講的問題是社會問題,也有政府的問題。我在以前國際奧委會運動員委員會時,每天開會討論的就是運動員的就業(yè)和后續(xù)發(fā)展,所以這是個全球問題。但不管它是個人問題和社會問題,每個運動員退役后還得靠自己,就像大學生畢業(yè)找工作一樣,運動員不練之后也就要找工作,這其中的難處放在任何人身上都是難。

  另外一方面,因為做運動員是條特殊的路,如果當初放棄了正常上學的機會,去做了另外一個訓練,那他不足的部分政府應該考慮到給他一個平臺。所以我覺得首先政府應該要做好怎樣幫助運動員轉型,幫助他們發(fā)揮他的專業(yè)特長融入社會,而不只是退役了發(fā)筆獎金而已。

  過去是很簡單的,運動員離開的時候給一筆退役費,50萬、30萬,有錢的省份有100萬,房價不是那么高的時候也挺好,可以更好地生活。當然,也有的人拿去投資,結果沒過三個月,100萬虧完了,又找不到更好的生活方式。我覺得錢是需要,但錢不是萬能的,所以如果有一些方法和平臺,去幫助運動員找到一個位置,不足的地方幫忙補一補,不清楚的地方指點一下,讓他去更適合他的環(huán)境或者是職業(yè)發(fā)展的空間,我覺得應該提供這樣的幫助。(中國鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)

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【來源/作者:廣州日報】
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