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京東商城CEO劉強東:堅守創(chuàng)業(yè)初衷

中國鞋網(wǎng) m.xibolg.cn 更新日期:2013-08-01 15:39:13 瀏覽:17261 【大字體  中字體  小字體】 【打印

     【中國鞋網(wǎng)-精英人物】管理培訓生(以下簡稱“管培生”)被看做京東商城未來管理層的中堅力量,更被戲稱為京東商城CEO劉強東的嫡系部隊。7月30日下午,北京商報記者親身參與了劉強東為第七屆管培生上的最后一堂課。

  管培生對于京東的發(fā)展有著舉足輕重的意義,他們高度認同企業(yè)文化,精通企業(yè)各個部門流程,具備電子商務的專業(yè)知識技能,是企業(yè)中高層預備管理人員。管培生能夠接受來自京東CEO和各個副總的直接培訓,并享受優(yōu)厚的薪酬待遇。

  2013年7月30日是京東的第七屆管理培訓生結(jié)業(yè)時間。當日下午,57名管培生和數(shù)十名工作人員熱情地喊著口號歡迎CEO發(fā)言。劉強東赴美閉關(guān)已一年有余,如今重現(xiàn)江湖的他比以前多了幾分成熟的味道,對著話筒洋洋灑灑地講著自己15年的創(chuàng)業(yè)生涯,與管培生們分享自己從江蘇宿遷小漁村走到北京中關(guān)村的奮斗歷程。

  劉強東介紹,自己共有兩次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。第一次在他就讀于中國人民大學大學四年級時,劉強東向親人籌集資金搞餐飲,但最后不得不關(guān)門大吉。畢業(yè)之后,他就職于某家日企,歷任信息系統(tǒng)管理與庫房管理等職務,通過了解該公司的運作,劉強東深刻地認識到管理對于一個企業(yè)的重要性,之前的創(chuàng)業(yè)失敗源于自己錯誤的管理方式。這些思考激發(fā)了劉強東二次創(chuàng)業(yè)的積極性,他帶著管理經(jīng)驗與計算機技術(shù)在中關(guān)村開始了自己的新生意,而這些就是京東前身的發(fā)展歷程。

  不難看出,劉強東希望通過自己的奮斗經(jīng)歷,讓剛剛步入社會的大學生們能夠用拼搏和吃苦耐勞的精神,在日后的工作中能帶領(lǐng)京東在既有軌道上拼殺。

  無論是講述自己的人生經(jīng)歷還是講述京東后期的發(fā)展史,劉強東都一直在重復管理的重要性。對于管培生在京東的地位,劉強東表示:“我們終將老去,管培生是京東要著重培養(yǎng)的未來人才。”而嚴格的考核計劃與有效的管理培訓實踐,使得這項人才選拔課程被譽為京東的“黃埔軍校”。

  除了培養(yǎng)管培生的奮斗精神外,同時劉強東還向管培生灌輸自己的經(jīng)營理念——京東只售正品行貨、杜絕偷稅漏稅、嚴懲貪污腐敗。劉強東強調(diào),盡管社會上存在部分歪風邪氣,但京東一定會堅守自己的創(chuàng)業(yè)初衷,堅決不賣假貨水貨,嚴查嚴打企業(yè)內(nèi)部的徇私舞弊行為,這些都是京東社會責任的體現(xiàn)。

  劉強東坦言,企業(yè)的社會責任不僅僅在于大災大難時的捐款捐物,更在于做一個合法的良心企業(yè),管理好自己的員工,樹立正確的企業(yè)價值觀,為員工提供較好的待遇與發(fā)展機遇,使他們對社會充滿信心。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心,合作媒體: )

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【來源/作者:中國鞋網(wǎng)】
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